2020/3/30

2020入社式  

4月を2日後に控て…

 本日2020年度の新入社員入社式を行いました。

本来なら華々しいイベントなのだが、やはり時短にて

 コンパクトに催しました。

     ★


新社会人として本当にみなさんおめでとうございます

全社員にて皆様方を歓迎いたします。


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2020/3/28

期末は愚痴らない!  



 あれよあれよと遂に今期終了(3月〆)です。

最後の2か月は本当に振り回された!!

あ〜そうだ、今日は愚痴らない!
 絶対に愚痴らない!と決めて書こう…!
   そうだ、良い事だけを思い出して書こう…!


・2019年期は社員皆さん本当にご苦労様
 営業所、各部署 みんな良く頑張った。
 結果的に記録は更新された。


・本来その称賛し、共に杯を交わす場がZWだったが
 今年はテレビ会議方式に変更
 
 このテレビ会議方式に初めて取り組んだが、
 結果的に取り組んで良かったと思っています

 ここだけは、新コロが与えてくれたピンチャン≠セった。

 このテレビ会議(俗に言うテレワークか?)方式を
 もっと充実させていきたい。
   ※オイ堀昭!早く完璧にしてくれ!


・今期も決算手当を出すことが出来た。
 いつも言う経営者の「出せる喜び…」だ
 

・ここ2か月本当にバタバタとした
 一つは、人とのめぐりあわせに感謝だ!
 めぐりあわせ一つ一つが、会社の成長に繫がっている事だ

  人の成長は、どれだけ自分のキャパが大きくなったか!だ。

 
  あとは何か 良い事があったかな〜
    ん〜今日は愚痴らない(思案中)

 今期の最後
 「終わりよければ全て良し」と行きたい…


 最近色々な事があって、気が高ぶっているのか!
  これを老年のecstasy≠ニいうのか(アハハ!馬鹿な事を言って…笑)
  最近 精神安定剤にお世話になる時がある。


 今日は愚痴らない…

  ん〜「新コロのやろう〜⤴⤴⤴⤴⤴⤴」!!(120デシベル)


    ★


 ※今回のテレビ会議方式による2020ZW
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 2020ZWによるMVP賞受賞(浅見将司)
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 2020ZWによる新人賞受賞(近江あかな)

2020/3/13

テレワーク  



企業の一年間〆月(3月)として本来なら、新年度に向けて

 慌ただしくしているのだが…

 今年はどうも 出ばながくじかれる!

コロナウイルス¢專ョがいつまでなのか?
 人は期限有るモノには耐えれるが、未知のモノのは不安の要素が大きくなる一方だ。

   ★


20日予定していた全社員集めての総会(ZWゼストワールド)も中止にしました。

 ZWは一年の総評価 今期の叱咤激励(頑張った者には褒め称え賞する)や報酬配当まで、
 更に、来期に設定に気負い立つ重要な行事だけに…
 本当に残念です。

 会場から移動の飛行機と全てキャンセルとします。


急遽テレビモニターによる会議に変更です。
 モ二ターやカメラの設置とどうなる事かと思っていましたが 整備してなんとかやれそうです。(多少のタイムラグが有ったりしますが)
 


 結果的にはこんな機会がないと整備しなかったのですが、今後この様なテレビ会議も含めて社内的にインフラ整備していきたいと思っています。

今後、月曜日の朝礼はモニターを通じて本社各営業所一斉にやる。



    ★



 それにしても…

 チョット「もの申したい…」のだが、

 WHO(世界保健機構)の「パンデミック」宣言に呆れる。
 何を今更と言いたい…世界の人たちが分かっているはずだ。

 どこかの国に忖度しているのかもしれないが(分からにです)
 マスコミもWHOの発言がもっともの様に報じるのはいかがなものか!

 




 

2020/3/5

情報に免疫力  

 ん〜世の中が暗い! (第2弾として)

 クライ!クライ!クラーイス!

   Crisisとは経済危機

 昨日本州の知り合いの経営者(食品業)から電話があり

第一声が「もう暇で暇で潰れそうだ〜!」…と、常に話題はこのコロナ騒動ではじまる。

誰もが初めての経験で見えない敵だけに世界中が翻弄される。



確かに健康は絶対に大事だが、
 このまま続くとメンタルの方が先に遣られてしまう。


 不謹慎な言い方だが
このまま続くと経済的な(経営破綻も)自殺者の方が多くなるのでないかと思われる。
(※原因はともあれ日本の自殺者数は2万2千人以上)

 薬と同じように病気治療より副作用の方が大きいのではないか!



 緊急事態宣言も本当に大事ですし、人の集まる自粛も大切です。


しかし、もっと大事なのは、
   一寸大袈裟なマスコミやデマに翻弄されない
 ひとり一人、キチットした情報にて、的確な判断と行動だと思います。


トイレットペーパー(紙製品)の買い漁りはいかがなものか!
(人のトイレに行く回数って大きく変わらないし、年間の需要と供給量も変わらないはずだ)

    
ウイルスよりも
 情報に免疫力を持った方が良いのでないか!



 
 

 

2020/3/2

苦渋の決断  




ん〜世の中が暗い!

クライ!クライ!クラーイス!

Crisisとは経済危機

このコロナ騒動がいつまで続くのか、現に弊社も左ボディブローの様にジワジワと効いてくるだろう。

本来であれば、今月を最後に決算の〆にかかり、来期の計画などと集大成であるZESTWORLD≠ノ際立っているのだが、意気消沈だ。
特に今期の報告から、更に来期の取り組みの変更等、社員に伝達事項が多くあり、なるべく中止にはしたくない。

しかし、今の時期なので、、苦渋の決断にて

 第一部の会議だけは実行し、第二部の懇親会は中止にします。
 (今のところに判断で、更に悪化すると全てを中止にしざる負えないかもしれない)

 また、更に状況静視していきたい。

   ★
 
ここで笑えるニュースを!、、、、
 先週まで関東営業所に行っていた小〇〇司に「ウイルスだけはお土産によしてくれ」と伝えていたら…
 なんと、お土産が…これ!

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 チョット笑える奴でした。


    ★


徹底してください。
・手洗いを徹底する。
・人の集まるところに行くことは自粛する。
・不要、不急の外出は避ける。
・倦怠感や風邪気味の者は休養を優先する。

2020/2/25

徹底しよう  



まさかの坂とはこの事か

今回のコロナ騒動にて最初は対岸の火事ぐらいで思っていたが、あっと言う間に北海道は都道府県トップの数字になってしまった。

(取引先の中国人から「北海道は大丈夫ですか?」と言われた!?=これを矛盾≠ニいうのか撞着≠ニいうのか、表現が解らない!!)

やはり、雪まつりや観光としてのインバウンドが多かった素因だったと思われる。いまや日本だけでなく世界的な危機にて経済的にもリーマンショック以上に大きく影響するであろう。

 
リーマンショックは金融の上層部からの要因で、末端の我々にはそんなに緊迫した状況が直接伝わらなかったが、今回のコロナ騒動は、末端の市民から生活に影響ある状況となっているだけに、中小企業に対して速攻経営危機≠ェ現れる。

現にマスクから消毒用アルコールまで商品が無く、更には一般の医療機関までもが対応におろそかの状況である。

誰もが初めての状況だけに大変なのは分かるが、私もナーバス的だ。


   ★


 弊社も過去にブラックアウト等の経験もしたが、今回の騒動にかんしてそれ以上の危機意識をもって進まなければならない!

先ずは、感染防止に徹底する。

 ・手洗いを徹底する。

 ・人の集まるところに行くことは自粛する。

 ・不要、不急の外出は避ける。

 ・倦怠感や風邪気味の者は休養を優先する。


ここ1・2週間が山場と言われているので、全員で気を着けて頂きたい。



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