2020/5/1

リセット≠ウれる  




アベノマスクも10万円も
まだ来ない…!

アベノマスクと耳にして1カ月以上になるのだが…
正直言ってメチャメチャ欲しいわけではないが(ハッキリ言ってマスクはいらない。でも 10万円は欲しい)、諸外国の対応の早さを見ると、日本は決まってから行動までがいつになるのか?

緊急事態の最善処置は「速さだ」
 速さを失うと最善策も最悪となる。

全国民に2枚のマスクを配るために何百憶と掛けて、おまけに生産が全て外国だというから呆れ返る。
その金額ならマスク製造工場も出来ただろうし、これだけ手作りマスクを作る人がいるのだから各地域ごとにマスクを作らせれば地元にお金が落ちたはずだ。



 最近の日本の国会審議中継を見ていると 悲しくなる!( ;∀;)

この大変な(緊急事態宣言)時期なのに、そんな事に審議している暇はないでしょ…と言いたい。

ここは与党だ野党だと言わないで、なんで「一緒に乗り切って行こう」と行かないのか!



   ★                


戦後になっての「経済最大の危機」との事。

この「コロナ騒動」が半年くらいで終息する兆しが無いようだし、早く終息してもすぐにも回復は見込めない。それは、今の経済はグローバル化が進みすぎて、今までの様にV字回復は考えられない。

また、今回の騒動で、我々の生活環境も一気に変わったこと(変わらず負えない)だ。

例えば弊社は、テレビ会議が当たり前になった。今までの様に各営業所から人を集めなくてもよいようになった。
更に学校の授業も、仕事もこのまま行けば全て自宅で出来る様になるだろう


 更に更に、この経済危機の中でも「株価」がゲーム化 し過ぎていると思う。

今回のこの騒動で、

「奢る」「饗する」「狂する」

あらゆる経済がリセット≠ウれるだろう!

 覚悟する。






 

2020/4/18

神頼み&Y A K i  



「緊急事態宣言」の中

会社運営をどのようにしていけばよいのか!

弊社の様に3分の2以上がローテクな肉体労働職≠ネのにテレワークと言う訳にはいかない!

 ん〜悩めば悩むほど…コロ鬱になる!!

出来る範疇で遣る事は全てヤル。

 ・アルコール消毒
 ・手洗いの徹底
 ・密密密は避ける

最後は 藁にもすがる思いで 神頼み=i妖怪)…だ!

 会社のオープンモニターに「アマビエ」を数回放映。

  ※各営業所にもこのご利益が届くように願う!

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    ★



今年は新人たちを多く入れているせいか、、(集団的心理なのか)

3週間くらいにして、弛みが出てきている。

回りが何も言わないから許される≠ニ思っているのか!
(許されるというより、これでいいと思っている)

 社会人として、また仕事をしてお金を貰うという事に甘く考えている!

 すこし「焼きだ!」

弊社の企業文化は

 「仕事は大変につらいが、その中で楽しくやろう…」と言う事だが

新人たちが思っているのは

 「楽しい中で、仕事を楽にしてやろう」とはき違えている!

そんなことでは、弊社の社員として迎い入れる事は出来ないぞ!!





 

2020/4/14

期初のテレビ会議  


 先日、新期初めての営業会議です。

 期初だけに各部署全営業マンを集めて「発破を掛ける」重要な日
 しかし、
 当ご時世にて、営業所員は集めれ無く、モニターを通じての
 営業会議となりました。

 私は、会議の議題や数字も大事ですが、一番は会議の参加者の雰囲気や気持ちの醸成が大事だと思っています。
 特に、トップや幹部達は危機的な事例は資料よりも話している者の緊迫した状況を参加者に伝えなければなりません。

 そんなこだわりで、このテレビ会議システムには、技術者堀昭≠ノかなり無理難題を押し付けました。

 結果的この様な技術的組み合わせは弊社だけだと思われる。
   {堀昭→79点(ギリ×2 合格点)よくやった!}

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(中央にカメラが4台四方向にセットされて、話している方向にカメラを切り替えます。)

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 営業マンの責任は重いものです。
 当然、社長もより以上の重圧ですが、

 「営業マン全てに全社員の扶養家族がいる!」
  だけに、営業マンには厳しい叱責もします。

 いつも言う

 弊社は全員駆動式の歯車です!

 伝達だけや減速する歯車はいりません!


  ★

 また、

 徹底的にコミニケーションと地域的閉塞感を無くすためには

 今では全営業所との週1回 合同朝礼をしながら

 営業中にはお互いの職場が見えて、更に重要な伝達事項を常時
  モニターに映していけるようにしました。

 こちらも結果的に
  今までに無いコミケかと思っています。

 ※今回のこのカメラシステムで、社長が一番全社員に管理されている事に
   なりました。(シマッタ〜!)


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(朝礼の雰囲気/モニター右が東北営業所・左が関東営業所)

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(営業中のオープンモニター)








2020/4/7

一緒に乗り切って!!  

新年度も開けて早や1週間

 新たに13人加わって新人達も、少しづつ慣れたようだ。

本人たちが慣れてきた以上に、我々既存者が慣れてきたと言った方が正しい!かも

 新入社員に失礼な言い方だが(会社の中を見慣れない新米どもが13人もウロウロしているのだから気持ち的にたまったもんで無かった。)

 会社は一人一人が生産性を持ってやっていけるもの、非生産性は経費である。

特に昨今の世界時世に不安もあったのか、先週末、休ませて頂いた。
(会社を体調不良で休んだの何十年ぶりだろう)

ということで、新人たちの名前と顔がやっと一致してきて新米免疫が出来た。


    ※


免疫と言えば、コロウイルス

どの様に会社は対抗していけばよいか、毎日が課題です。

先ず、全社員「自分の体は自分で守る」が鉄則

 ・うつらない!
・うつさない!
 ・まめな手洗い!
 ・密は避ける!  です。

 また、会社として、
 急遽マスクを調達して、とりあえず全社員に50枚づつ配布し

更に、いままでお世話になった会社のお客様にも僅かづつですが、無償にて提供しています。

「みんなが困っている大変な時だけに、一緒に乗り切っていきましょう」!!




2020/3/30

2020入社式  

4月を2日後に控て…

 本日2020年度の新入社員入社式を行いました。

本来なら華々しいイベントなのだが、やはり時短にて

 コンパクトに催しました。

     ★


新社会人として本当にみなさんおめでとうございます

全社員にて皆様方を歓迎いたします。


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2020/3/28

期末は愚痴らない!  



 あれよあれよと遂に今期終了(3月〆)です。

最後の2か月は本当に振り回された!!

あ〜そうだ、今日は愚痴らない!
 絶対に愚痴らない!と決めて書こう…!
   そうだ、良い事だけを思い出して書こう…!


・2019年期は社員皆さん本当にご苦労様
 営業所、各部署 みんな良く頑張った。
 結果的に記録は更新された。


・本来その称賛し、共に杯を交わす場がZWだったが
 今年はテレビ会議方式に変更
 
 このテレビ会議方式に初めて取り組んだが、
 結果的に取り組んで良かったと思っています

 ここだけは、新コロが与えてくれたピンチャン≠セった。

 このテレビ会議(俗に言うテレワークか?)方式を
 もっと充実させていきたい。
   ※オイ堀昭!早く完璧にしてくれ!


・今期も決算手当を出すことが出来た。
 いつも言う経営者の「出せる喜び…」だ
 

・ここ2か月本当にバタバタとした
 一つは、人とのめぐりあわせに感謝だ!
 めぐりあわせ一つ一つが、会社の成長に繫がっている事だ

  人の成長は、どれだけ自分のキャパが大きくなったか!だ。

 
  あとは何か 良い事があったかな〜
    ん〜今日は愚痴らない(思案中)

 今期の最後
 「終わりよければ全て良し」と行きたい…


 最近色々な事があって、気が高ぶっているのか!
  これを老年のecstasy≠ニいうのか(アハハ!馬鹿な事を言って…笑)
  最近 精神安定剤にお世話になる時がある。


 今日は愚痴らない…

  ん〜「新コロのやろう〜⤴⤴⤴⤴⤴⤴」!!(120デシベル)


    ★


 ※今回のテレビ会議方式による2020ZW
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 2020ZWによるMVP賞受賞(浅見将司)
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 2020ZWによる新人賞受賞(近江あかな)



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