大和高田RCの視点

本年度80回目の最終投稿


2009-10年度　杉田博会長退任挨拶
6月8日からの3回にわたって本年度の活動報告は全委員長さんより報告して頂いた通りで、委員長はじめ委員会の皆さんに支えて戴き、最後の例会を迎え、ご挨拶する機会を与えて戴き有難うございます。
特に委員長様には、この経験を糧とし、またクラブの指導者として今後ともご精進して頂ければありがたいです。

私にとっては一生に一度の大和高田ロータリークラブの会長職でしょう。この1年間、会員の皆さんにとっては物足りなさもあったかもしれませんが、ロータリーの会務を通して私自身、少しは成長させて戴いたようです。感謝しております。
さて、私自身の想い出を込め会長としてのご報告をいたします。
私は、昨年の1月から始動、国際協議会の情報、PETS、地区協議会と出席し、今年のRI会長ジョン・ケニー氏のRIテーマ「The Future of Rotary is in your Hands.」とその重点目標、そして富田謙三ガバナーの「育てよう、人。」という方針を咀嚼し地区協議会直後の最初のクラブアッセンブリーで「和と創造」というクラブテーマを掲げ、会員同士がよく知りあう、奉仕活動では新しいプロジェクトの検討などを試みようと、その方針を述べさせていただきました。
そして、知事やマスメディア関係への表敬訪問にはじまり、社会奉仕の献血、職業奉仕、新世代奉仕関係の表彰行事、新年親睦家族会、平城京での移動例会、ローターアクト例会に出席したことなど今思い出しております。

■国際奉仕部門では、委員会独自の活動はなかったのですが、今までモヤモヤしていた姉妹クラブ（正式にはツインクラブと呼ぶ）の関係が終わったのか、続いているのか？
4月に幸いリズモ―西クラブのハーグリーブス会員が来日される報を受け、面談させて戴き、姉妹クラブの更新締結書の提案を申し出て、6月1日に再締結できたのがスッキリした出来事であった。

■2010年4月末には規定審議会の採択結果に基づき早期にクラブの定款・細則・内規の改正案を纏められたことも、ITの進化や地区の編集マニュアル委員会を通して情報を早く正確に戴けたのもラッキーでありました。

■また、当クラブは2006年からCLP導入クラブの1つですが、委員会構成だけの導入で、これも何とかしなければとここ数年の課題を、今年こそ纏めようと、クラブ長期ビジョン検討委員会の委員の方のご協力を得て、長期計画(Strategic Plan 0f Club)を立案し、今後のクラブの方向性を示せたことが最大の喜びであります。

今後、この方向性をご理解して戴き、また見直しして戴き、長期テーマとして「品格と行動力あるクラブ」サブタイトルとして「地域に根ざした奉仕活動と尊敬されるクラブ」掲げ、地域に認められる奉仕活動に一層力を合わせて努力したいものです。

■その他としては、奈良県下のIMでは「会員増強について」のスピーチ、ロータリー情報の新人研修会での2回スピーチさせて戴いたこと、
■IT関係では、
MLリストが事務局を含み37名、ブログでは８０件の投稿、クラブのHP訪問者約５，２００人、パソコン講習会2回、広報では5つの行事をとり挙げられた。
■会員数：期首95名、4増1減　平均年齢：64.7歳　R歴　16.1年
最後に、幹事、副会長に感謝を申し上げ、今までの経験をロータリーのさらなる発展に微力ながら今後ともお手伝いをしていく所存です。

▼2009-10年度 年間活動報告
http://www6.ocn.ne.jp/~ytrotary/event/2009-10Activity_Yamatotakada-club.pdf

2010-11年度会員増強セミナー

当日、地区の委員会と県下会長幹事会があり残念ながら本セミナーに出席できませんでしたが、セミナーでの基調講演内容を読みその一部をご紹介をもって報告といたします。

2010年6月12日(土)、国際ロータリー第2650地区2010〜2011年度会員増強セミナーが キャンパスプラザ京都5Fで行われました。ロータリーの現状認識から規定審議会、およびロータリーの理論等広範囲にわたる講演であったが示唆に富んだものでありました。
講演資料は、ガバナーエレクト事務所のホームページの「新着情報」からダウンロードできます。
http://www.rid2650elect.jp/2010/06/265020102011-1.html

◆基調講演�T　テーマ「会員増強の推移と現状」
（講師）RI第2720地区パストガバナー、
2010-11年ロータリーコーディネーター杉谷卓紀先生

◆基調講演�U　テーマ「ロータリー　この不思議の国で」
（講師）RI第2630地区パストガバナー、
2007-09年RI会員組織地域コーディネーター服部芳樹先生

■基調講演�Tでは会員組織現況報告が行われました。
次年度会長レイ・クリンギンスミス氏が６つ強調項目が紹介された。
１．ポリオ撲滅
２．疾病防止
３．水と衛生
４．基礎的教育と識字
５．経済と地域社会の発展
６．戦争および紛争の防止と解決
世界、日本そして2650地区の会員の現況を説明されました。
2010年4月末現在では、
（世界）
会員数=1,224,384人、クラブ数=33,855、地区数=563、国と地域=200以上
（日本）
会員数=92,190人（内女性4,062人）、クラブ数=2,310、地区数=34
(2650地区）
会員数=4,836人（内女性111人）、クラブ数=96
我が国の最大の会員数のピークは1997年６月末131,731人でクラブ数は2005年6月末2,328である。地区も2000年6月末6,185人だったが毎年減少傾向にあり、2010年4月末4,836人となっています。

◆大和高田RCはクラブの会員数は地区で現在9番目で98人(地区平均50.4人)
ですが40人未満のクラブは44クラブに及んでいる。

■ロータリーコーディネーター（RC)
2009年11月のRI理事会で承認され、2010年7月から活動が開始されます。41名のRCを任命され、日本のロータリーコーディネーター（RC)は第1ゾーン桑原茂氏、第2ゾーン坂本俊雄氏、第3ゾーン杉谷卓紀氏である。
このRCはゾーンのRI理事、地区ガバナー、そしてロータリー財団地域コーディネーター（RRFC)と協力して、国際ロータリーに関する地区とクラブのリソース(資源）としての役割を担う。
１．ロータリアンにRIのプログラムについて説明し、参加を働きかける。
２．アイディア、成功談、ベストプラクティスを紹介し、クラブや地区の指導者の育成を高める。
３．より効果的で充実したクラブを築くことで会員増強を図る。
４．各地区のRIリソースとして、顧問、アドバイザー、指導者となり、変化を推進する。
５．クラブやプログラムを強化し、RIの公共イメージを向上させるための創造的なアプローチを推奨する。
６．リソースを探し出し、人と人をつなぐ。
７．クラブ及び地区レベルの長期的な計画づくりを推奨する。
８．RIの中核となる価値観を推進する。
９．多方面にわたって定期的に使用できるコミュニケーション・ツールを取り入れる。
10．RI国際大会を推進する。

最後にＲＩの2010-13年の長期計画についての概要説明があった。

■基調講演�U「ロータリー　この不思議の国で」
ロータリーの衰退について述べられた。
１．ロータリーバブルの崩壊
1997-98年に発生、量のみ増やして質を考えなかった、その結果が今日の衰退を招いた。その他の原因を究明する必要がある。

２．ロータリーの価値観の変化
年齢間のギャップ50歳を境として
1)教育的価値を重視
2)助言と指導を要望
3)権威容認基準の差異
4)コミュニケーションの感覚的な差異

３．ＣＬＰの導入による誤った方向性
職業奉仕はボランティア活動、ポリオ撲滅に見られる命令一下一斉寄付、ロータリーはNPO的慈善団体、多すぎる奉仕プログラム、手続きの煩雑さ、高額の費用
M&Mや　Member get Money等

４．クラブの私的企業化
ロータリークラブ運営が会社化し、絶対権限をもつ社長が生まれた、奉仕活動が文字どおり事業化した。運営の規定認識不足は悶着を招く、この会員減少傾向の中で、新クラブ誕生がある。



５．本来の魅力が低下したのだろうか
1)2010年規定審議会の10-182決議案（23-34の第1項）
奉仕の哲学の定義として使用するよう検討する(444対66で圧倒的多数で採択）
「ロータリーは基本的に一つの人生哲学であり、利己と利他の矛盾する感情の調和を求めるものである」・・「超我の奉仕」であり、「最も多く奉仕する者は、最も多く報われる」この2つのモットーに基づいている。

・数と質との両面でグローバルに会員を増強する（2009-10 ケニーRI会長）
・クラブの強化は新会員教育と現会員再研修から

2)今我々は新たな出発点にある
「ロータリーの未来は我々手の中にある」決議23-34の復権はほぼ確実、ロータリーの進むべき方向が見えてきた。

3)基本理念の確認
五大奉仕の理念、特に職業奉仕の理念

4)増強の途はただひとつ
増強の途はただ一つMember get Member 新会員はロータリーの基本的な理念、綱領・決議23-34を知っているだろうか？現会員はロータリー100年の知恵に培われた規定、クラブ定款・細則を知っているだろうか？

そして、2010年の規定審議会の説明をされ、ロータリー理論、そして不幸な退会てなく、最後に「天寿退会」で講演を締めくくられた。

2010年から活動を開始する
ロータリー・コーディネーター


国際ロータリー・ニュース -- 2010年1月7日
ロータリー・コーディネーター
はRIとクラブの重要なパイプ役となる、と語る
レイ・クリンギンスミスRI会長エレクト。



ロータリーに間もなく新しい役職が誕生します。国際ロータリーのプログラムに精通し、ロータリー・クラブと地区のベスト・プラクティスにも通じた人物、ロータリー・コーディネーター（RC）です。

「クラブがロータリーで最も重要な存在であることを明確にしたかった」と話すレイ・クリンギンスミスRI会長エレクトがこのロータリー・コーディネーター・プログラムの発起人でした。「クラブに心を配らなければ、クラブが国際ロータリーに目を向けてくれることはないでしょう」

11月のRI理事会会合で承認されたこのプログラムは、7月1日に開始されます。会長エレクトが任命する41名のコーディネーターは、ロータリー財団地域コーディネーター（RRFC）と同じ地域を担当し、各ロータリー・ゾーンに少なくとも1名のコーディネーターが割り当てられることになります。
「シニアリーダーとなった経験を持ち、ロータリーで十分素晴らしい活躍をしてきた人物がロータリー・コーディネーターとなる」と話すのは、ウォレンズバーグ・ロータリー・クラブ（米国ミズーリ州）会員で、2010-11年度RI会長のためのロータリアン・コーディネーターを務めるデュアン R. スターリング氏です。ロータリアン・コーディネーターの多くは、RRFCやRI会員組織コーディネーター（RRIMC）を務めた経歴の持ち主だと、スターリング氏は続けます。
「どちらの任務についた人もその地域の事情をよく知っていますから」と会長エレクトが付け加えます。

RRFCと類似
RRFCがロータリー財団のプログラムをよく理解しているように、ロータリー・コーディネーターは、国際ロータリーのさまざまな面やプログラムに通じ、RIシニア・リーダーとロータリー・クラブとのコミュニケーションのパイプ役を務めます。
ロータリー・コーディネーターが助言やツールを提供するのは主に次の3つの分野です。まずは青少年プログラム、ロータリー親睦グループ、ロータリアン行動グループを含むRIプログラム。次に長期計画、効果的な広報、指導力養成といったクラブや地区を強化するベスト・プラクティス。そして最後に充実したクラブや地区づくりを通じた会員増強です。
任務を遂行する上では、RIの長期計画 の3つの優先事項である、クラブのサポートと強化、人道的奉仕の重点化と増加、公共イメージと認知度の向上を支援します。会長賞の要件を満たす方法についても貴重な支援を提供してくれるはず、とクリンギンスミス氏は述べます。
ロータリー・コーディネーターはこのほかにも、ロータリー研究会、ガバナー・エレクト研修セミナー（GETS）、ゾーンレベルのその他の会合を支援し、地区指導者の協力を得ながら、必要に応じて地区や地域のセミナーおよびワークショップを計画、実施することとなります。
ロータリー・コーディネーターとRRFCは同じ地域を担当するため、ゾーンのRI理事も交えて、密接な連携を図りながら活動にあたることができるとクリンギンスミス氏は期待しています。
RI会長エレクトから任命されたロータリー・コーディネーターは、この新たな役割に備えて3月に行われる研修セミナーに出席した後、3年の任期を務めます。

RI理事会は11月の会合で、7月1日よりロータリー・コーディネーター・プログラムを新たに設置し、RRIMCプログラムを廃止するためにロータリー章典を改正しました。


より大きく、豊かで、大胆に
国際ロータリー・ニュース：2010年3月9日

次期ロータリー・コーディネーターのニコ・デ・ボーアさん（オランダ）とジョゼファ・ポラコヴァさん（スロバキア）。3月1-4日、シカゴで開かれたRC研修セミナーの分科会セッションの様子。
「より大きく、豊かで、大胆に（Bigger, Better, and Bolder）」 という表現が、先週のロータリー・コーディネーター（RC）研修セミナーで、頻繁に登場しました。
「『より大きく、豊かで、大胆に』とは、構造上の変化というより、考え方の転換を表現したものです」 そう説明するのは、第13A・18Bゾーンの次期RCである、オランダ出身のニコ・デ・ボーアさんです。「この変化は、ロータリーの目標達成を促す前向きな力なんです」
シカゴで4日間にわたって行われた研修セミナーでは、RCの任務を明確化することに重点が置かれ、改定されたRI長期計画の優先事項（クラブのサポートと強化、人道的奉仕の重点化と増加、公共イメージと認知度の向上）をクラブや地区が実現できるよう、41人の次期RCがどのように援助していけるかについて話し合いが行われました。
長期計画は、世界14,000人のロータリアンを対象とするアンケート調査を実施するなど、幅広い調査とロータリアンからの意見を基に改正されました。調査の結果、「ロータリアンは、力強く成長する革新的なクラブを求めている」ことが分かったと、開会本会議でトム・ソーフィンソンRI理事は述べました。
「ロータリアンは変化を望んでいます。しかし、変化に向けて実際に行動を起こしていけるようになる必要があるのです」と、カナダのディーン・ローズ次期RC（第24ゾーン西部）は話します。「変化を起こすには、ロータリアン自らが変化の担い手としての自覚を持たなければなりません」
「より大きく、豊かに」とは、単に会員やプログラムの増加を意味するのではない、とソーフィンソン理事。「より大きく」とは、多様な会員基盤を有することで地域ビジネスの人口分布を反映し、会員を勧誘し維持するための優れた活動を行うことを意味しています。また、「豊かに」とは、ロータリーの四大奉仕部門における活動をバランスよく実施し、優れた長期計画と指導力育成の手段を備え、ロータリーの中核となる価値観を具体化できるクラブを意味しています。
「『楽しみ』も、ロータリーの中核となる価値観の1つだと、私は思ってるんです」とソーフィンソン理事は付け加えます。
「クラブが豊かになれば、たいてい、大きなクラブとなれるものです」と、月曜午前の講演でジョン・ケニーRI会長は述べました。

大胆なクラブとは？
「大胆な」クラブをつくるとは、クラブ・リーダーの指導力を高め、「それまでの枠組みから少し外に出てみる」ことだとソーフィンソン理事。「柔軟で革新的なクラブづくりが必要です。リーダーは、クラブが何を目指し、それをどう達成するかを決定しなければなりません」
文化によって「大胆」が意味するものは異なりますが、一般に、より大胆なクラブとは、地域の抱える問題を解決するために行動を起こし、その活動によって人々に認知され、会員のためのネットワークづくりの機会を増やしていけるようなクラブであると、ソーフィンソン理事は答えます。

RCは、各ゾーンのクラブを支える三支柱の1本だと、RC研修セミナーで司会を務めたデュアン・スターリング次期RCは言います。残る2本は、同じゾーンの財団地域コーディネーターとRI理事です。
「会員の積極的参加とクラブの発展を追求するクラブは、『より大きく、豊かで、大胆なクラブ』になれる」と、米国第33ゾーンの次期RCであるベヴィン・ウォールさん。「一部のクラブは、良いアイデアを出していこうと努力することすらしません」 伝統を尊重しつつ、革新的な考えを助長していくことがクラブにとって大切なのだとウォールさんは言います。「クラブが成功を収めることができるよう支援していくことが、RCの務めなのです」 RCは、7月1日に任務を開始します。

国際大会



2010年の国際大会は、6月20-23日、カナダのケベック州モントリオール(MONTREAL)で開催される。

本大会は、会計年度の最後の3カ月間に、RI理事会の決定する時と場所において開催される。

主たる目的は、国際レベルにおいて、全ロータリアン、特に、次期クラブ会長、RI及びRCの次期役員を、鼓舞、激励しかつ情報を与え、これによって地区レベル及びクラブ・レベルにおけるロータリーの発展を活発に推進しようとする意欲を起こさせようとするものである。世界中から集まったクラブ代議員が、会長や理事を含む、来る年度のRI役員を選挙する。

1998年規定審議会で、理事会は国際大会開催の10年前までに国際大会の期日と場所を決めることができるようになった。また、国際大会の定足数が6分の1から10分の1になった。
⇒国際大会の案内

▼国際大会の開催地
・2009年イギリス・バーミンガム(2009/6/21〜24)
・2010年カナダ・モントリオール(2010/6/20〜23)
・2011年アメリカ・ニューオリンズ(2011/6/19〜22?)
・2012年タイ・バンコック(未定)
・2013年ポルトガル・リスボン(未定)
・2014年オーストラリア・シドニー(未定)

以上

ロータリー、五大奉仕部門の時代へ

ロータリーでは1927年以来四大奉仕(Four Avenues of Service)として規定されておりましたが、2010年の規定審議会で「新世代奉仕」として、社会奉仕部門から独立したものになった。標準ロータリー・クラブ定款第5条は以下のように、新世代奉仕部門が独立し追加された形になった。(和文、英文併記しました。）


五大奉仕部門とは
ロータリーの五大奉仕部門は、本ロータリー・クラブの活動の哲学的および実際的な基準である。
Five Avenues of Service
Rotary’s Five Avenues of Service are the philosophical and practical framework for the work of this Rotary club.

1.奉仕の第一部門であるクラブ奉仕は、本クラブの機能を充実させるために、クラブ内で会員が取るべき行動に関わるものである。
1. Club Service, the first Avenue of Service, involves action a member should take within this club to help it function successfully.

2.奉仕の第二部門である職業奉仕は、事業および専門職務の道徳的水準を高め、品位ある業務はすべて尊重されるべきであるという認識を深め、あらゆる職業に携わる中で奉仕の理想を生かしていくという目的を持つものである。会員の役割には、ロータリーの理念に従って自分自身を律し、事業を行うことが含まれる。
2. Vocational Service, the second Avenue of Service, has the purpose of promoting high ethical standards in businesses and professions, recognizing the worthiness of all dignified occupations, and fostering the ideal of service in the pursuit of all vocations. The role of members includes conducting themselves and their businesses in accordance with Rotary’s principles.

3.奉仕の第三部門である社会奉仕は、クラブの所在地域または行政区域内に居住する人々の生活の質を高めるために、時には他と協力しながら、会員が行うさまざまな取り組みから成るものである。
3. Community Service, the third Avenue of Service, comprises varied efforts that members make, sometimes in conjunction with others, to improve the quality of life of those who live within this club’s locality or municipality.

4.奉仕の第四部門である国際奉仕は、書物などを読むことや通信を通じて、さらには、他国の人々を助けることを目的としたクラブのあらゆる活動やプロジェクトに協力することを通じて、他国の人々とその文化や慣習、功績、願い、問題に対する認識を培うことによって、国際理解、親善、平和を推進するために、会員が行う活動からなるものである。
4. International Service, the fourth Avenue of Service, comprises those activities that members do to advance international understanding, goodwill, and peace by fostering acquaintance with people of other countries, their cultures, customs, accomplishments, aspirations, and problems, through reading and correspondence and through cooperation in all club activities and projects designed to help people in other lands.

5.奉仕の第五部門である新世代奉仕は、指導力養成活動、社会奉仕プロジェクトおよび国際奉仕プロジェクトへの参加、世界平和と異文化の理解を深め育む交換プログラムを通じて、青少年ならびに若者によって、好ましい変化がもたらされることを認識するものである。
5. New Generations Service, the fifth Avenue of Service, recognizes the positive change implemented by youth and young adults through leadership development activities, involvement in community and international service projects, and exchange programs that enrich and foster world peace and cultural understanding.


2010年規定審議会(2010　Council on Legislation)最終報告書より