大和高田RCの視点

地区第１回クラブ指導者育成セミナー　


11月28日（土）PM1-4,京都リサーチパークで「地区研修委員会」主催の標記セミナーがあり、出席してまいりました。今回の会議は次年度会長および役員、理事また研修リーダーが出席すべき会合でありましたが、皆さんのご都合がつかず、私（杉田）が出席してまいりました。なお、本地区委員会の委員として村島靖一郎会員がおられます。

■次年度地区協議会には「クラブ研修リーダー」は出席義務者となるようです。

当クラブは、すでに2007年度より、クラブ研修リーダーを設置しておりますが、その職務を具体的に紹介された今回のセミナーでした。
開会時、大日方PGのご逝去の報告があり一同黙祷し、ご冥福をお祈りした。

目的
クラブ会員の指導力（リーダーシップ）を開発することで、職業における日々の仕事を充実させ、将来のクラブ指導者を育成する。

１．基調講演（千玄室RI元理事）
ロータリーの創成期のポールハリスの理論から日本ロータリーはじまりの考え方、一人ひとりの職業から奉仕への基本的ロータリー理論を述べられた。

ロータリーはエクステンション（拡大での増強）からストロング（強化）の時代に移っているというお話でした。

２．ロータリーの基本理念と職業奉仕（福井正典PG）
2009年の国際協議会でのラジェンドラK. サブー元RI会長による「職業奉仕〜忘れ去られた部門〜」（下記を参照）を引用され、また、職業宣言（1989年規定審議会採択）を紹介された。・・・・本日参集のレベルからしてロータリアンとして大事な基本的理念であるが物足りない話であった。

http://www.rotary.org/RIdocuments/ja_pdf/ia09_speechbook_ja.pdf

３．クラブのビジョン（長期計画）の立案、目標設定と責任分担（神谷保男PG)
クラブ研修リーダー（Club　Trainer)は2006年11月RI理事会において各クラブに任命することを推奨され、2650地区では本年度より地区に研修委員会を設置し、今回がその第１回目のセミナーであり、次年度には「クラブ研修リーダー」を設置してもらいたいというもので、その任務をご説明された。

▼参照資料
下記は、大和高田RCがクラブ研修リーダー設置時に参考にした資料です。
（2840地区におけるクラブ研修リーダー説明会資料です。）
１）任命と役割(今回の説明にも使われた資料）
http://www.rid2840.jp/matsukura/club/club_ninmei.pdf

２）クラブ研修リーダー説明会(第2840地区の2008-09年度の説明会の資料：追加）
http://www.rid2840.jp/matsukura/club/club_setsumeikai.pdf

質疑応答の時間に、会長とそのクラブ研修リーダーとの住み分け等の疑問がありました。本クラブ研修リーダーはCLP採択時に議論すべきことが、私にとっては後送りになっていたものと思う。

クラブの「活性化」と「人を育てる」意味や、クラブの長期ビジョンをもつことは大切なことと思う。

神谷保男PGは2010−11年度の地区の研修委員会長でもあり、必要性を強調された。

●先般、大和高田RCでは「会員満足度テスト」「クラブ活力テスト」で実施しましたがこれは長期ビジョン作りの基本資料となります。当クラブでは「長期ビジョン検討委員会」で長期計画は扱っていきたい。

■クラブの長期計画
2010-11年度向けの地区協議会（2010年5月8日）には研修リーダー分科会があり、その後各クラブは長期計画を立て、6月15日迄にガバナー事務所へ提出依頼がありました。

■「会員満足度テスト」「クラブ活力テスト」
敦賀RCで実施されたテストが各クラブへ近日中にEメールで配布される。

３．講評（平井義久PG　現地区研修委員会委員長）
クラブ研修リーダーの設置を要請された。

本件にかかわるご質問等は地区研修委員会の村島委員にお願いいたします。

▼感想：
研修リーダーの設置には文句はないのですが、その役割が重すぎる。長期ビジョンの策定などは、会長、エレクト、ノミニーなど当面クラブの指導的立場のものや元会長などを含め長期ビジョン計画を検討すべきことと思う。コンセンサスを求めることは重要視されているがリーダー一人では荷が重すぎる。
「長期ビジョン検討委員会」で意見を集約して、会員のコンセンサスを踏んで行かなければ、ただ描いた餅に終わってしまう恐れがある。

今回の「クラブ研修リーダー」の任命より、それを含む委員会の設置の要望のほうが受け入れやすかった。

以上

報告者：杉田　博

家族月間
1995_96年度ハーバード・ブラウン会長は、世界平和は地域、家族から始まるとの考えを表明しました。そして1995年11月のRI理事会において、２月の第２週を「家族週間と指定することになりましたが、2003年７月の同理事会において、2003_04年度ジョナサン・マジィアベ会長が、家族の重要性を主眼にしたことを称え、12月を「家族月間」と指定しました。これに伴って「家族週間」は廃止された。

■家族月間（ロータリー章典40.070. 家族と地域社会(Family and Community)
（2003年7月理事会会合、決定20 号）
Rotarians, clubs and districts worldwide are encouraged to demonstrate their commitment to family and community through projects, activities and events in celebration of “Family Month”during the month of December each year. (July 2003 Mtg., Bd. Dec. 20)

世界中のロータリアン、クラブと地区は、毎年12 月に「家族月間」を祝い、プロジェクト、活動、行事などの実施を通じて、家族と地域社会への献身を示すよう奨励されている。

この強調月間では適切な会員の退会防止プログラムの実施が奨励され家族の理解のもとにロータリアンであり続けられるものと思います。また、家族もロータリー活動に参加されることを願っております。

▼家族(family)とは　辞書より
家族：夫婦とその血縁関係にある者を中心として構成される集団。
家族（かぞく）とは居住を共にすることによってひとつのまとまりを形成した親族集団のことである。また、「産み、産まれる」かかわりの中から生じた親と子という絆、そうしたものによって繫がっている血縁集団を基礎とした小規模な共同体が、家族である。同じ家屋に居住する血縁集団に限定して使う場合もあり、現代日本では直系親族を中心とする単家族のことを指す場合もある。

■２６３０地区の2009-10年の岩本忠ガバナーの12月のガバナー月信では・・・（中略）
ロータリー家族の定義
　家族といえば、まず会員の妻や夫です。R章典の定義では、それは配偶者（spouse）となっています。※１「法的に婚姻関係にある夫婦のいずれか」ということですが、その関係のゆるい米国では、通常「パートナー」と言っています。
R章典には、家族という定義はありません。しかし、子・孫といった関係家族が私たちのクラブの行事に参加することは、常にあります。（中略）

もう一つの家族　といえるものに、IA, RA, 米山、学友の方々があります。この人たちは、ロータリーの活動を経験し、ロータリーの理念の理解者であります。この人たちにも、私たちの活動に参加していただいて、協働の喜びを味わいたいものです。

※１）私は、R章典の家族の定義は確認できておりせん。
ただ、配偶者に対するRI理事会では下記通り、旅費規程としてあるが、家族の定義が家族＝配偶者とういのは見つけておりません。

R章典68.020.11. 配偶者の旅費の支弁
理事会は、「配偶者のための旅費の支弁に関するRI の方針」を採択した。この方針の
下では、ロータリーは、旅行の目的が国際ロータリーの真正な業務であり、請求された
支弁額が配偶者の支弁可能な活動のためのRI 書式（RI Document of Reimbursable
Activities of Spouse）」を用いて裏付けられた場合にのみ、ロータリアンの配偶者の旅費を支弁する（2006 年11 月理事会会合、決定35 号）。
出典：1998 年2 月理事会会合、決定313 号および2003 年5 月理事会会合、決定325 号。2006 年11 月理事会会合、決定35 号により改正

▼２６３０地区ガバナー月信(12月号）
http://www.rid2630.org/monthly/2009_12.pdf

以上

地区ロータリー財団補助金管理セミナー開く　

来年度からロータリー財団のパイロット事業に参加することを受けて地区ロータリー財団委員会は２００９年１１月２１日、京都商工会議所で地区ロータリー財団補助金管理セミナーを開きました。

　平井義久パストガバナーの点鐘で始まったセミナーは、はじめにパストガバナーの宮崎茂和地区ロータリー財団委員長が「財団未来の夢計画　パイロット地区に選ばれて」をテーマに講演。「本日のセミナーでしっかり勉強してロータリアンとして確固たる理念を持ちながら奉仕し、財団からの補助金を充分に駆使して、世界で、地域社会でよいことをしようではありませんか」と訴えました。続いて、地区財団関係各委員長が、パイロット地区になってからの新補助金制度と参加資格や職業研修チーム、奨学金との関わりなどについて説明。参加者はメモを取りながら熱心に聞き入っていました。

なお、ロータリー財団の長期計画である「未来の夢計画」んついては下記サイトをお読みください。
http://www.rotary.org/ja/Members/RunningADistrict/Announcements/Pages/091112_announce_fvmodules.aspx

杉田博(記）

11月14日のIM4組ご出席ありがとうございました。懇親会には３人の参加でおわりました。
大和高田RC：登録人数：41名/96名中(登録率：42.7%)
奈良県下　489名/736名中(登録率：66.44%)

■県下会長会議(午前中開催）
１．次年度IMは奈良東RCがホスト、
２．県下ゴルフ大会は橿原RCがホスト
３．本年度GSE(フィリッピンより）橿原RCが受入れ(４月２３〜５月１日最終ホスト）
　　分担金のご協力のお願いがありました。
４．奈良遷都1300年への寄付は県下RC・・・10,000円／人
　　人的支援については次回会長幹事会で具体的な提案が熊本GA、奈良大宮RC会長よりる。
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参照：大和高田RCがホストする年度は下記とおりです。
2012-13年　県下RCゴルフ大会
2014-15年　IM4組ホスト

■あいさつ(13:0014:00)
富田謙三Gは「奉仕の理想」のロータリーソングにロータリー精神は言い尽くされているとご挨拶がありました。

私たちの生業、職業をとおし社会のために、国家のため、世界のために奉仕する団体・・・

■1部：ロータリーフォーラム「育てよう、人。」
〜まずは会員増強〜(14:00〜14:45)
県下13クラブの会長による3分間での増強について発表がありました。

「増強」については、先ずクラブの充実が大切という結論であったようです。


私は増強は「増」より「強」（会員の維持と研修）が大事という趣旨で話させてもらいました。

4年ほど前のIM（奈良大宮RCホスト）でCLPについてお話させて戴き、今回の増強について意見を述べさせていただき、あの新公会堂で2度目で、中野PGがジェネラルリーダーのIMでは、入会して以来、社会奉仕委員長時を含め3回目となりました。
名誉なことかそれとも迷惑なことか？取りあえず終わりました。

■2部：記念講演「日本よ、勁（つよ）き国となれ」
(15:00〜16:00)

櫻井よしこ氏の高い目線での日本外交の戦略のなさをあの静かな落ち着いた口調で叫ばれたことが印象的である。
未来を見据える戦術の羅列の政治家が多いことも日本のかかえる問題を明確に指摘された。

■3部：懇親会(17:30〜18:45)
「情熱の大陸」のテーマにのって開宴された。300人程度は出席されていたと思う。
非常にシンプルな立食パーティ形式でした。最後には手に手をつないでを合唱散会しました。
最後までご出席いただいた3名のかた大変ご苦労さまでした。

⇒情熱大陸
http://www.geocities.co.jp/HeartLand-Oak/4326/zyounetutairiku.htm
杉田　博(記）

鳴海淳郎(別府中央RC）ロータリー歴40年の大先輩、著書多数

「ロータリー探求」”わたしがロータリー情報に励んだ理由”

以下はご本人のサイトの投稿記事より転載

ロータリー情報はロータリーの理念である　ロータリー哲学を会員一人一人の心に刻む大切な手段であり、ロータリアン一人一人が早くロータリー身につけることが肝腎です。
　
　会員一人一人がクラブ奉仕を通じてロータリーを身につけると、名実ともにすばらしいクラブが出来上がるわけです。

　また、これから得られるロータリーの心を自分の職業に生かすと、これが仕事の発展につながり、将来の繁栄につながることになります。

　そして、これが地域に生かされて地域の繁栄につながり、更に国際理解を深めて世界平和を推進することにつながります。

　わたしはロータリアンとして39年になりますが、既にこのホームページのNo.213 「わたしのロータリー・ライフ35年」(2005/9/18)、No.164「わたしの職業奉仕」(2004/10/1)、およびNo.143「皮膚科医としてロータリーに生きる」(2004/4/29) で述べましたように、わたしは心からロータリー哲学に心酔し、皮膚科医としての職業にロータリーを生かして来ました。
　そこで、今回は、わたしの考え方を次のように纏めてみました。ご参考いただければ幸いです。

ロータリーの奉仕とは“Thoughtfulness of and helpfulness to others”
「他人のことを思い、他人のために尽くす」･･･ 思いやりの心
　思いやりの心を人間のみならず、まわりの環境にも

その究極の目的は
“He Profits Most Who Serves Best”
「最もよく奉仕する者、最も多く報いられる」

最もよく奉仕するには
“Nothing but the best”
　Nothing but the best の奉仕を考える
　製造業の場合：これ以上良いものはつくれない
　サービス業の場合：これ以上の良いサービスは出来ない
　医師の場合：患者さんのために現時点で最善の医療を施す

そのためには
“To dream a new dream “
　常に新しい夢を 夢みて
　どうすれば他人のためになるか、まわりの環境に役立つか、
　常に新しい視点より考え、これを実行に移す。

　このような考えで、わたしはロータリーのスポークス・パーソンの一人として、ロータリーの会員は勿論のこと、一般の人にもロータリーをわかりやすく解説 することに努めてきました。 ロータリーをPRし、更にイメージアップすることにより、これが会員増強にもつながることにもなると思ったからです。

　このようなことを何時も考えていますが、先ずその手始めとして、2000年1月、ロータリー理解推進月間を記念して、ロータリーを分かりやすく解説した｢ロータリー物語｣を発行しました。

　その後、2001年8月、わたしのホーム・ページ　http://www.narumi-clinic.jp/ を開設して、そのなかで｢ロータリー探究｣と題し、毎週ロータリーに関することを話しつづけていますが、一般の方には少し難しいと思われる点もありますので、2004年3月当クラブ創立15年とロータリー創立100周年を前に、｢ロータリー物語｣の改訂版を発行しました。

　Sharing Rotaryという言葉がありますが、ロータリーの精神を共に分かちあうことは、わたし達ロータリアンの大切な使命です。　
　一般の人にロータリーを出来るだけわかりやすく伝え、ロータリーに対する理解を深めて行けば、世間は如何に変るでしょうか。
ロータリー情報はロータリーの理念である　ロータリー哲学を会員一人一人の心に刻む大切な手段であり、ロータリアン一人一人が早くロータリー身につけることが肝腎です。
　
　会員一人一人がクラブ奉仕を通じてロータリーを身につけると、名実ともにすばらしいクラブが出来上がるわけです。

　また、これから得られるロータリーの心を自分の職業に生かすと、これが仕事の発展につながり、将来の繁栄につながることになります。

　そして、これが地域に生かされて地域の繁栄につながり、更に国際理解を深めて世界平和を推進することにつながります。

▼ロータリー探求
http://www.narumi-clinic.jp/