大和高田RCの視点

新世代のための月間

キクイモの花（8−10月）

1996−97年度から、従来の「青少年活動月間」の名称が変わったものであり、年齢30才までの若い人の育成を支援するすべてのロータリー活動に焦点をあてるために、9月は「新世代のための月間」に指定されている。ＲＣは、「各ロータリアンは青少年の模範」(Every Rotarian an Example Youth)という標語を「新世代のための月間」中のクラブ会報や広報資料に使うよう奨励されている。

新世代の基本的ニーズ、すなわち健康、人間の価値、教育、自己開発を支援するプロジェクトに着手するよう要請されている。

１．新世代のための会議
新世代の人々が地域の指導者と関心事を話し合い、希望、夢、抱負を表明し、自分と地元地域社会の問題の解決策を探る討論会の場を提供すべきである。

２．ＲＩの常設の青少年プログラムには現在下記ものがある。

・インターアクト14〜18才・・・11,000以上のクラブ
・ローターアクト18〜30才・・・ 7,000以上のクラブ
・ロータリー青少年指導者養成プログラム（ＲＹＬＡ）14〜30才
・ロータリー青少年交換(長期・短期）・・・年間8,000人以上の交換

大和高田ＲＣでは、インターアクトクラブ提唱以外すべて経験してきておりますが、現在は主にローターアクトクラブへの支援が中心となっている。

2650地区富田謙三ガバナー公式訪問

10時45分到着される。

南都銀行高田本町支店裏門前
8月18日（火）、当地区の24番目ガバナー訪問を大和高田RCでされました。
富田謙三ガバナー(京都RC）・好川嘉則ガバナー補佐（橿原RC)、ガバナー事務所総括・大会・集会担当澤田明廣副幹事長を理事・役員全員でお迎えしました。


会長・幹事懇談会(杉田会長・大武幹事・酒本会長エレクト・吉村副幹事出席）

例会(ガバナーのアドレスを頂く）

クラブ協議会（２階会議室）

クラブ協議会参加者一同(３階例会場）

1．会長幹事懇談会(11:00-12:00)
・クラブの現状報告はすでに提出済みでご質問などはありませんでした。
・長期にわたって出席率100%また高出席率についてお褒めの言葉を頂いた。
・次年度より「研修委員会」の設置の要望がありました。地区委員会より本年11月頃その説明がされる予定
・ロータリーを理解のため「わかりやすいロータリー」の冊子の購読を要請された。（大和高田RCでは全員購読済み）
・クラブから財団関係プログラム資料、ProjectLink資料(一部邦訳されている）の邦訳版の作成を要望しました。DDFなどの利用を積極的に考えている。　

2．例会(12:30-13:30)
・新会員吉井英一郎君へガバナーから襟章をつけて頂きました。
・本年度のRI会長テーマ「The future of Rotary is in your hands.「ロータリーの未来はあなたの手の中に」と富田謙三ガバナーの方針「育てよう、人。」について詳しくアドレスを頂きました。また、地区大会の行事内容についても説明がありました。

3.クラブ協議会(13:40-15:20)
会計、S.A.Aをはじめ22委員会より本年度の方針、行事予定を報告しました。ガバナーからそれぞれの発表に対し丁寧な助言を頂き今までにない実のある協議会となりました。最後に黒松副会長よりお礼と閉会の言葉を述べ
最後に「手に手つない」を合唱し会議は終了記念写真をとって定刻通り終了しました。

次の奈良大宮RCのガバナー訪問へお見送りして、ガバナー公式訪問が終わりました。

今晩から９月末にかけ、会員増強を中心とした議題で高田地区情報集会をはじめ５つの地域別の情報集会が始まりす。

2650地区ロータリー財団セミナー

ロータリー財団について勉強する地区ロータリー財団研修セミナーが８月８日、京都府宇治市の京都文教学園宇治キャンパスで開かれ、富田謙三ガバナーやパストガバナー、ガバナー補佐、地区内クラブ財団委員会担当者ら約４２０人が出席しました。

我がクラブからは、出席義務者として脇本財団委員長、酒本奉仕プロジェクト委員長、吉村副幹事と私、杉田会長が出席しました。

　はじめに富田ガバナーが「ロータリー財団の目的や仕組みを学習し、理解を深めていただきたい」とあいさつ。続いて「変わりゆくロータリー財団プログラムと新補助金制度」をテーマに講演に立った地区財団委員長の宮崎茂和パストガバナーが、第２６５０地区が２０１０〜１３年度財団パイロット地区に選ばれたことを受けて「世界でよいことをしよう」と、ポリオ、水、難民、病気などの問題についてロータリーの理念に基づいて奉仕すべきことはいっぱいあると紹介。

　このあと「財団奨学金・財団学友・世界平和フェローシップ」「Ｇ．Ｓ．Ｅ．」「財団補助金・ポリオプラス」「財団年次寄付・財団恒久基金」の四つの分科会に分かれ、それぞれが今後の活動などについて討論しました。

DDFの活用として、クラブが積極的に対象の人道的奉仕、特に財団の夢計画の６つの重点分野に焦点を当てより良い世界を築く・・・を考え計画をしなければなりません。
１．平和と紛争予防・紛争解決
２．疾病予防と治療
３．水と衛生設備
４．母子の健康
５．基本的教育と識字率向上
６．経済と地域社会の発展

ただ、それらを実行していくためには、何といっても外国のロータリークラブとの関係を深めていく必要がある。興味を覚えたのはマッチンググランドを使った奉仕であった。

「財団プログラム」の有効な活用に関心をもち、参加について研究しなければ、寄付だけのクラブになっている現状を反省させれれた。

また、その研究にはクラブの財団委員会も委員の継続性が必要でありましょう。

⇒マッチンググランド：
ロータリー・クラブと地区の国際奉仕プロジェクトに対する組み合わせ補助金（寄付に対して、同額または一定率額が財団から組み合わせて支給されるもの）として授与されるものです。

▼参照
⇒財団プログラム

⇒ProjectLink集(日本語版）

◆最後に、2650地区2008-09年度財団年次寄付集計（96クラブ）では、
・年次寄付累計：20,736米ドル(地区内6位）
累計順(ベスト10）
1位　京都南　　45,149ドル
2位　京都　　　28,054ドル
3位　京都伏見　25,201ドル
4位　福井　　　23,742ドル
5位　大津　　　21,200ドル
6位　大和高田　20,736ドル
7位　京都洛中　20,140ドル
8位　福井北　　20,055ドル
9位　京都西　　18,273ドル
10位 奈良　　　17,527ドル

・1人当たりの年次寄付：214米ドル(地区内17位）
また、1人当たり目標であった160米ドル以上の寄付は57クラブもありました。

▼2650地区内累計年次寄付第6位の表彰状