大和高田RCの視点

地区委員会(District Committees)とは
ガバナー補佐の助言を得てガバナーが公式に設置する地区目標を実行することを託されている。
ガバナー・エレクト、ガバナー、直前ガバナーはリーダーシップの連続性と継続した計画を確実にするために協力して仕事をすべきである。と示されている。

現ガバナーエレクト事務所のホームページでは委員会構成や諮問委員、委員長など公表されておりませんが、すでに内示があり、委員もほぼ決定されているところです。

当クラブからは下記4名を推薦させて戴きました。

◎2009-10年度地区委員
◆広報・IT・雑誌委員会　井上繁未君（再任委員）
◆ロータリー情報委員会　吉田暁　君（新委員）
◆ローターアクト委員会　高橋正典君（再任委員）
◆マニュアル編集委員会　杉田　博（再任委員）
　(注）マニュアル編集委員会は2009-10年度正式委員会と認められた。

100人近くの会員数の我がクラブとしては、4名程度の地区委員を派遣するのは地区全体的なことを考えると当然かもしれないが、地区委員会での仕事をクラブ活動でもフィードバックして戴き、良きアドバイスや指導的役割を果たして戴けることをお願い申し上げます。



▼ガバナーエレクト事務所のホームページ
http://www.rid2650elect.jp/

以上
杉田博会長エレクト

真の会員増強を目指して
１．ロータリーは今
・類稀な100年の歴史を刻み、2008年5月末の統計では、
世界200カ国以上、1,231,483人(33,270クラブ) 会員を擁す。順調に成長・拡大発展したロータリーであるが、日本ではここ10年会員数は頭打ち。

２．ロータリー会員数の現状
　1996-07年度をピークに減少
　　1996-07年度3月末　130,289人
　　2008-09年度 10月末 96,193人（減少率26.2％）
　　2008年11月からの金融破綻からの全世界的不景気でさらに会員減が予想されている。

３．ロータリーは輝きを失いつつある？
会員減少は日本経済の長期の低迷が原因。しかし、それだけではない。
・会員のロータリーへの関心、愛情、情熱が薄れ、ロータリアンが自ら組織に自信と誇りを失いかけている。
・歴然と表れている会員数の減少より、むしろロータリアンの意識低下こそが重大事。

４．退会理由とその背景
・やむを得ない退会理由―健康・高齢・死亡・事業の不振・退職・転勤など。
・回避可能な理由―馴染めない・楽しくない・会員間の確執・変化に落胆・意識の低下(愛情不足)
・魅力の低下など。

５．ロータリーはザル？入会3年未満の退会者が多い
・しっかりしたロータリー情報が施されていない。
・紹介者・情報委員・先輩会員のフォロー不足
・例会になじめず楽しくない。

６．良さを体得しない退会者は一人の減少に留まらない―2重・3重のマイナス
・ロータリーに対し悪印象を持つ人を社会に放つ。
・周囲に与える影響は計り知れない。

７．「釣った魚に餌はやらない」？
・この言葉ほど、ロータリー的でなく、思いやり、分かち合いの心に欠ける言葉はない。
理念のない組織は衰退し、滅亡する。
・十二分なロータリーの基本理念を。
・ロータリーの価値を見出した人に退会者はない。

８．何故会員増強？
・どんな組織でも会員減少は死活問題。
・多くなればお互いに触れ合う摩擦熱で、組織は活力や魅力を増し、その発する磁力により新たな人を呼ぶ。会員を増すことは、組織の体力を強化し財政基盤を確立。充実した活動を可能にする。そして、さらに魅力を高める。

９．会員の資格者は？
・すでに完成された人物ではない。
・会員としての活動する中から素晴らしい職業人・社会人となることも考慮。
・他人のために奉仕できる人
・特に女性を含む職業分類上未充填の方。
ロータリーの魅力は多様性（ダイバーシテー）を共有すること。

１０．女性会員のロータリーの入会促進を
・定着率が高い。
・在籍するクラブは華やかで明るく、生き生き。
・女性の特性(優しさ、素直さ、粘り強さ)を取り込み、斬新なアイデア、エネルギーを引き出す。

１１．ザルの容器を、陶器・漆器に！どうしたらよいか？
情報提供機能の強化
・100年の歴史を有する組織
・職業倫理を大切にする組織
・地域・国際社会で奉仕する組織
・相互に刺激しあい、自ら高める
クラブ研修リーダーの制度

2009年の国際協議会（ガバナーエレクトの研修会　Rotary　boot camp）が25日終了しました。

協議会で最も注目されたのは、RIテーマとゲイツの新しい補助金だったようです。

http://www.rotary.org/ja/MediaAndNews/News/Pages/090126_news_wrapup2009ia.aspx

１．2009-10年度RIテーマ
「ロータリーの未来はあなたの手の中に」という

２．ビル・アンド・メリンダ・ゲイツ財団から2億5,500万ドルの新たな補助金を提供することを発表

これを受けてロータリーは今後3年間さらに1億ドルの追加の上乗せ資金を集めるとい
う「2億ドルのチャレンジ」に取り組むことになります。
　またドイツ政府と英国政府からは合わせて2億8,000万ドルの寄付誓約がありまし
た。これはゲイツ財団の補助金への上乗せ資金として算入されるものではありませ
ん。

３．2009-10年度ジョン・ケニーRI会長の強調事項
協議会開催中、ジョン・ケニーRI会長エレクトは、「水、保健と飢餓、識字」の強調
事項を通じて、世界中の子供たちとその家族の健康、福利のために引き続き活動を続
けていくよう地区ガバナーに呼びかけました。ケニー会長エレクトは、個々のロータ
リー・クラブは独立して運営されている一方、RIの長期計画の枠組みを通じて互いに
協力し合うことができ、ロータリーの中心部分を形成していると強調しました。
http://www.rotary.org/ja/MediaAndNews/News/Pages/090120_news_emphaseskenny.aspx

４．会員増強
李東建RI会長は、「ロータリーの未来にとって会員増強が不可欠な要素」であること
を改めて訴えました。（各クラブで最低1人の会員純増と80パーセントの会員維持
率）
http://www.rotary.org/ja/MediaAndNews/News/Pages/090120_news_membershipleeIA
.aspx

５．未来の夢計画
2017年にロータリー財団が設立100周年記念を迎えることを踏まえ、管理委員会は、
財団が奉仕の第二世紀に実行するための計画を立案しています。2010年7月1日に始ま
る未来の夢計画試験（パイロット）段階は、新しい補助金構成を3年期間にわたって
テストします。この補助金構成の下、手続きは、新地区補助金とグローバル補助金の
2種類に簡素化されます。

http://www.rotary.org/ja/MediaAndNews/News/Pages/090121_news_futurevision2009ia.aspx

パンフレット
http://www.rotary.org/RIdocuments/ja_pdf/future_vision_plan_ja.pdf

試験段階（パイロット）の概要
http://www.rotary.org/ja/MEMBERS/RUNNINGADISTRICT/FUTUREVISIONPILOTPROGRAM/Pages/ridefault.aspx

６．職業奉仕、リーダーシップ、公共イメージ、青少年奉仕といった
主題に関する分科会
ガバナー・エレクトにさまざまな刺激を与えました。

詳しくは、ROTARY　JAPANおよびRIホームページの国際協議会速報をご覧ください。
http://www.rotary.org/ja/Pages/ridefault.aspx
http://www.rotary.or.jp/09_internatonal_assambly/ass_index.html

なお、クラブホームページの「ロータリー情報」ページに「国際協議会速報」として
報告書をまとめています。
http://www6.ocn.ne.jp/~ytrotary/osirase/osirase.htm

▼年間予定表（参考）
http://www.rotary.org/ja/Members/Events/Calendar/Pages/ridefault.aspx

（報告者）クラブ研修リーダー　杉田　博

国際協議会（1月18日〜25日）米国サン・ディエゴ
The International Assembly, which prepares district governors-elect for the coming Rotary year, takes place through 25 January in San Diego.

The Rotarian誌の2009年1月号ではこの国際協議会を"Rotary boot camp"としていることは、ガバナーエレクトの過酷な「短期集中型エクササイズ」なのだろうか。


2009-10年度のRIテーマの発表「ロータリーの未来はあなたの手の中に」"The future of Rotary is your hands"また2650地区富田謙三ガバナーエレクトは「育てよう、人。」をガバナーテーマとされました。本会議の内容は「Rotary Japan」やRIのホームページをご参照ください。
http://www.rotary.or.jp/contents.html

ロータリアンひとり一人の責任と奉仕を訴えられ、またガバナーは、ロータリアンは「人」つまり、ロータリアンの質を訴えられているようです。いずえ、2650地区協議会で詳細に説明・方針を述べられると思います。

富田ガバナーエレクトからの現地からの絵葉書
。

そのレポートでは、何といってもロータリー財団のポリオ撲滅のための新たな寄付「2億ドルチャレンジ」へスタートになった。


▼ビルゲイツ氏の発表要旨

　ビル・ゲイツ氏の登場は、プログラムにないものでした。ゲイツ氏は、ロータリーのポリオ撲滅の帽子をかぶり、アメリカでポリオが大発生したのは、自分が生まれるほんの少し前のことだったことを話し、ポリオが先進国にとっても、決して他人事ではなかった時代が今からそんなに遠い時代ではないことを訴えました。

彼は、ポリオ撲滅のための、長年の努力に関して、「一つ確かなことがあります。世界はロータリーの援助なしでは、今の状態までもってくることばできませんでした」と賞賛し、「皆さんは多くを提供することができます。皆さんはボランティアです。世界には、100万人以上ロータリアンがいます。多くの方が予防接種に出向きました。私も、共にワクチンを投与するすばらしい特典を与えられました。この経験はすばらしいものです。皆さんも同じような経験をしていただきたいと思います。ロータリーの偉大な仕事に、人間という結びつきを加えることができます。ロータリーの方が接種に出向くことは大切なことです。子どもにワクチンを投与することで、その効果を実際に理解することができます」と話しました。

　ゲイツ氏は、ポリオ撲滅のために１年前にロータリーに提供した1億ドルに加え、新たに2億5,500万ドルを提供すると発表しました。そして、そのことは、ロータリーが現在進めている1億ドルのチャレンジに加え、さらに1億ドルを募ることを意味していると伝えました。また、これとは別に、ドイツ政府とイギリス政府がポリオ撲滅のために、2億8,000万ドルを確約していることを報告しました。

　ゲイツ氏の資金提供を受け、国際ロータリーは、「ロータリーの2億ドルのチャレンジ」と銘打って、2012年6月30日までに、募金活動を通じて上乗せ資金を調達していくことになりますゲイツ氏の資金提供を受け、国際ロータリーは、「ロータリーの2億ドルのチャレンジ」と銘打って、2012年6月30日までに、募金活動を通じて上乗せ資金を調達していくことになります。

　ゲイツ氏は、「撲滅には時間がかかります。ポリオにかかる最後の子どもがいつになるのかはわかりません。しかし、私たちは一掃するためのワクチンをもっています。皆さんに最後まで闘い続ける不屈の精神があれば、ポリオを撲滅することができるでしょう」と結びました。

　ジョン・ケニーＲＩ会長エレクトは、ゲイツ氏に対し、「あなたの惜しみなき支援、これによって私たちは、お金以上のものを力強く与えられました。そして、あなたの寄贈によって、私たちに対する信頼、ポリオの撲滅は可能であるという信頼をいただきました。私たちが必ず達成できるであろうということを示してくださいました。

　そして、ロータリアンは、ポリオの撲滅に長年努力してきました。私たちはかなりの進捗をみたものの、最後に近づくにつれて、 一番難しい局面を迎えているということも十分に認識しています。そのようなときにこのような寄贈があるということは大変勇気づけられます。あなたも、私たちと同じようにポリオ撲滅を見届ける決心があるということを示してくださいました。そして、私たちに非常に強力な協力者がいるのだということを示してくださいました。これは、個人であり、または、国であるかもしれません。私たちは、本当に自信もって誇りもって、このようなひどい疾病をこの世からなくしたということを宣言する日がくるでしょう。私たちは必ず、それを達成します」と述べました

2009-10 年度の財団目標

2009年国際協議会の第3回本会議においてグレン E．エステス・シニア管理委員長エレクトより発表されました。
目標は以下の通りです。
1. ポリオの撲滅 という約束を守る

2. 財団を通じて、 未来の夢計画 の6つの重点分野に焦点を当て、より良い世界の構築を目指す

3. 未来の夢計画を実施し、ロータリーの奉仕の新世紀を十分に支えられるよう、財団の活性化と強化を図る

4. 「毎年あなたも100ドルを」と恒久基金を支援する

2009-10年度の財団目標を発表する中で、エステス・シニア管理委員長エレクトは、ポリオの撲滅が今後も最優先事項となることを述べました。

「ポリオ完遂までの道のりは非常に長く、短距離走というよりは、マラソンのようなものと言ってよいでしょう。しかし、どのようなレースでも、ゴールが近づき、ゴールのテープが見えた瞬間、そしてあともう一息でゴールにたどり着くという最後の瞬間には、残りの力を振り絞って、もっと懸命に、もっと早く走ろうとするものです」

エステス・シニア管理委員長エレクトは、未来の夢計画の6つの重点分野が、ケニー会長エレクトの掲げる テーマ と 強調事項 に挙げられた優先事項と重なることにも言及しました。


日本国内の評価

◆ポリオ撲滅寄付に怒りと不信感！！（JRICのMLより）
ロータリーのポリオ撲滅への寄付計画が場当たり的な要素が多く、昨今はゲイツに翻弄されている感もある。JRICでの２つの最新の投稿を参考に掲載します。日本人にとって共感する方が多いでしょう。

◆ポリオ撲滅への追加補助金
ポリオ撲滅に向けてビル・アンド・メリンダ・ゲイツ財団が国際ロータリーに2億5,500万米ドルの補助金を新たに授与したという発表


ビル・ゲイツ氏（国際協議会で発表）

▼日本のガバナー・会員に戸惑いがはしる
１．RIホームページを確認しました。
今年度1億ドル（1クラブ1000ドル）を3年間で募金しようと李東建RI会長は昨年の国際協議会で発表し、そして翌年またさらに1億ドルを募金するとは、ポリオ撲滅に邁進するTRFの面目躍如と思いますが・・・・。

私は2002−03年度ビチャイ・ラタクル年度ガバナーとして8000万ドルのポリオ撲滅キャンペーン（2005年100周年に撲滅する目的で！）を実現するため地区内メンバー一人当たり150ドルを「これが最後ですから」と要請しました。

そして、3年任期の地区財団委員長初年度。昨年、1月の国際協議会でビルゲイツ財団1億ドル、ロータリー1億ドルの募金を3年間で実現するとの李東建会長の発表を受けて、3年間にわたってクラブ1000ドル規模の募金をすることになり、「ポリオ募金はもう終わったと小船井さんは言っていたのでは？」と皮肉を言われながら、足立ガバナーの熱意と山本エレクト、柴田ノミニー、そして地区内クラブの皆様の理解を得て達成の目途がたっていました。

しかし、またまたさらに1億ドル追加とは…TRFは我々ロータリアンを「集金マシーン」としか、見ていないのかもしれません。もちろん、私は今回のキャンペーンに対して山本エレクトと相談しながら地区委員長としての対応をしますし、お金も出します。

崇高な目標を実現する上で、その目的に賛同するとしても、その手段としてお金を「出しなさい」という「上から目線」を感じるのは私だけでしょうか？

ビチャイ・ラタクル元RI会長は2008−09年度TRF管理委員長に就任する予定であったのが、「本部スタッフとの確執」により辞任したことは「本部主導」に対する最大の抵抗であったと思っているのも私だけでしょうか？
「草の根」を大事にしないと「花」は咲きません。
K会員（地区財団委員長経験者）投稿

２．キリのないポリオ寄付
私が地区副幹事をしていた1988〜89年度が最初のポリオ寄付だったと記憶しています。
個人寄付が中心で立場上多くの方々にお願いしたところ　世界からポリオを無くそう
という＜希望＞に皆が進んで寄付をしてくれました。号令と共に喜んで寄付をしてくれたのは　当地区ではこれが最後で2度目は国際親善奨学金の未消化分を充当するなど　直接声をかけるのを憚って対応していました。
現在進行中の3年に１億ドルへの対応ができるのか否かもわかりませんがさらに1億ドルの要請があるとすれば「チョット待ってください」です。
年次寄付（100ドル目標）の要請についても　ままならないクラブがある現状において
キリのない寄付要請は会員減少を助長する有効手段となるでしょう。
I会員投稿