大和高田RCの視点

ロータリアンの本領は？

ロータリー・クラブはCLPの導入でその本文が、何か違った方向になって行くような気がしたロータリアンも多いことと思いますが。４大奉仕ということで、たの奉仕活動を行っている団体と異にするものは、職業奉仕ではなかろうか。その職業奉仕を今一度、強調月間を通しその原点を押さえておきたい。

10月は職業奉仕月間です。職業奉仕は「職業を通じて社会に奉仕する」といわれています。人のために尽くす手段は沢山ありますが、自分の職業を通じて、誠意あふれた奉仕や正直で立派な行いは常日頃できることで、その実践こそがロータリアンの本領だと思います。

　グレンE・エステス元RI会長は、『ロータリアン一人ひとりの活動によって、すべてのロータリアンが信頼を得ることとなり、それと同様に、ロータリアンの誰かの行為によって、ロータリアンすべてが信用を失うこともあります。

私たちは毎朝ロータリーのバッジを上着の襟元に着けるときには、いつもバッジのもつ意味をちょっと考えておく必要があります。上着にロータリーのバッジを着けて一歩外に出ると、皆さんの言行はより一層大きな意味をもつことになるのです。皆さんがどんなことをしても、世間の人々は、皆さんをロータリアンとして見ています。世間は皆さんをロータリーの会員として判断します。つまり世間の人々は、皆さんを通じて、ロータリーというものを評価するのです。』と述べており、ロバートR．バース元RI会長は、『ロータリーのバッジを着けている人は次のようなメッセージを発信している。

　私を信頼することができます。
　私を頼りにすることができます。
　私は信用に値します。
　私は受け取るよりも多くを与えます。
　私はいつでもお手伝いします。

　ロータリーのバッジがそのようなメッセージを送っているという事実は、長年にわたってロータリアンたちの勝ち得た信用の証しです。今日のような実業界の風潮においては、世間から信用され続けることが、ロータリアンとしての私たちの責任であることを今まで以上に肝に銘じておかなければなりません。』と述べております。

ロータリアンは、専門職業人として、高い倫理基準を推進することに取り組んできました。
「四つのテスト」は、1943年にRIに採用されました。このテストは、4つの問いかけから構成されています。すなわち、
言行はこれに照らしてから
1）真実かどうか
2）みんなに公平か
3）好意と友情を深めるか
4）みんなのためになるかどうか

　またエステス元RI会長は、『「四つのテスト」は一つの道具です。私たちが、何が正しいかを決める状況分析に役立つ一つの方法なのです。時には、何が正しいのかはっきりしないことがあります。何が、本当に、みんなのためになるかどうかを決めることができないこともあります。一生懸命に努力しても、好意と友情を深めることができない場合もありますし、誰もが満足できないような決定を下さざるを得ない状況もあるわけです。それでも、私たちは、物事の決定について「四つのテスト」に照らしてみる責任がありますし、また、私たちは職業生活にロータリーの善意をあてはめるように最善を尽くす責任があります。
　そして「最もよく奉仕する者、最も多く報いられる」という使命をもっていることを、一人ひとりが認識するまで、ロータリーの目標をしっかりと銘記していようではありませんか。人間関係に根差すすべての問題の解決は、他人とのあらゆる触れ合いにおいて奉仕の理想を受け入れ、実践する一人ひとりのロータリアンにかかっているのです。
　これがロータリー運動の崇高な目的です。目的はこのように簡明なのです。』と述べております。この10月の職業奉仕月間にぜひ皆様でクラブで話し合ってください。

２５３０地区ガバナー月信より

2006-07年度の2650地区の第4組のIM(10月７日奈良西RCホスト）で「CLP(クラブ・リーダーシップ・プラン）導入に伴う各委員会の今後の運用と問題点」について、6つの委員会別テーブルセッションがありました。ロータリアンが参加すると言うことでは最近にないIMらしいプログラムであった。少しはCLPの意味が身近になったと思いますが、各クラブの本音も伺えたようでした。

そもそも、世界では会員20人足らずのクラブが現実には多くなっており少人数のクラブの効果的な管理の枠組を提供することによりクラブレベルでロータリーを強くすることを目的としものであり、従来の四大奉仕による組織構成では18の委員会が推奨されていたがこの度の推奨クラブ細則では最低５委員会で構成できる組織に抑えられたと言うこと、クラブ指導者は長期的な計画と年次目標を立て会員一人ひとりをクラブのプロジェクトや委員会に関与させるよう推奨することになっている。

つまり、クラブの活性化には全員参加が何よりも必要なことであろう。クラブの現状を常に調査、研究し、クラブ活性化のための方策を継続的に考えていくことが大切である。

効果的なクラブの要素は

１.会員基盤を維持、拡大する。

２.地元地域社会並びに他の国々の地域社会のニーズを取り上げたプロジェクトを実施、成功させる。

３.資金の寄附およびプログラムへの参加を通じてロータリー財団を支援する。

４.クラブの枠を超えてロータリーにおいて奉仕できる指導者を育てる。

そもそもIMの目的は、近隣クラブの会員同士の親睦を深める共に情報交換、研修の場とである。このような意味で特に、新人の方は積極的に参加することが必要と思います。
その、参加することによりロータリーを学び、奉仕の理想(理念）も理解できることと思う。

4組では登録数では、３５８人（4組会員数：771人奈良県　2006年7月1日現在）
登録率；46.4%