美容院専門アドバイザー　ONE'S COMPANY

これは中々難しいと思いますね・・

特に給与体制の変更の場合・・

単純に給与が上がるので有れば、反対する従業員は当然いませんが・・

そんな訳が、あるはずもなく。

いかに現状の従業員の給与を下げずに・・そして頑張った人の生活がよくなる体制作りが出来るのか・・

ただ経営者は売り上げだけ見てる様では、ダメですよ・・

従業員が納得して、やる気の出る査定を早いとこ決めないと
改革は進みません。

出来たら中立な立場の人にも、意見を聞いた方が良いでしょうね・・

小さい世界で結論付けせずに、広く収拾して決定してもらいたいものです。

私がお勧めする変更の仕方は、現状給与を何ヶ月間は保証し、報奨金として数ヶ月事に達成分の何パ−セントを還元するやり方が良いのではと思います・・

もちろんお客様を増やす努力を会社も従業員もしていく事が大前提です。

怠慢経営なんて、聞くと・・
うん うんそんなサロンもあるな・・とは思います。

でも怠慢経営とはどんな経営か？

まずは経営のやり方が時代と合っていないのに、気付こうとしない経営・・

ただ精神論を言うだけで、従業員の気持ちを理解しようとしない・・

貴方のサロンはどうですか？やる気がなさそうな従業員に対して、ただの精神論だけで対応してませんか・・

何故やる気が薄れているのか？

何か合ったのか？

会社側に何か問題が有るのか・・

時としてこの様に考えるのも必要ではと思います。

ただ従業員の言う事を何でも聞かないといけない訳では当然ないですよ・・

お互いが良い関係を築いて行こうという努力が必須です。

もしも自分が経営者だったら、自分みたいな従業員を雇うのか・・

逆もしかり・・

その辺りをよく考えてみるのも良いのでは・・

皆さんは自分自身の短所・長所を分かってますか・・

自分が売り上げを上げていく上で、自身を知らないと売り上げは上がりません・・
たまには人に聞いてみたらどうでしょうか・・

最近私の顧問先のサロンミ−ティングに参加した時の話しですが、自分以外の各スタッフは何をプラスすればもっと売り上げを上げる事が出来ると思うかを考えてもらいました・・

そうした所、自分では気付かなかった部分を指摘された人が多かったらしく、聞けてよかったと言う人ばかりでした・・

ただしこれも右から左では意味が有りませんから、必ず忘れない様にしないとダメですが・・

意外に自分が思っている自分に他人には写ってないかも知れません・・

だとしたら、自身が理想とする自分にするには具体的にどうすれば良いのかを解らないといけません。

人に聞くという謙虚な気持ちをいつまでも忘れずに、邁進したいものです・・

一般的に強いサロンと言われても、どういうサロンの事を言うのか・・

1．働いていて楽しい2．お客様が沢山来店される
3.サロンに夢が有る 4．目標とする人が居る
5．スタッフ同士の関係がただ仲良しと言う事でなく、互いに刺激が有って成長出来る関係

他にも沢山有るでしょうが、皆さんもこれは理解している事ですね。

しかしながら、全てに当てはまるサロンがどの程度あるのか・・

思い付いた強いサロンの条件を皆さんで話し合い、足りない部分を埋める努力が必要では・・

最後に経営者の方にはいつも言っている事ですが、従業員が居着く事は大事ですが誰が辞めても傾かないサロンを造る事が一番大事なのかも知れません・・

貴方のサロンでは従業員の将来を考えて上げてますか・・

美容業界が今一歩発展しないのは、一般企業に比べ待遇面等で劣っているからかもしれません・・

従業員が何十人と抱え株式又は有限にしているにも関わらず社会保険に加入していなかったり・・

年老いてハサミを置いた後の身の置き方をどの様にするのか・・

特に結婚して家族がいる方達は果たして安心して働いて行けるのでしょうか・・

疑問です。

色々な立場の美容師さんに将来に関しての話しを聞くと、ほとんどの方が不安を感じていると答えられます・・

美容業界全体として早急に真剣に取り組むべき問題だと思います・・

従業員一人ひとりが仕事に打ち込めて最低限ある程度の保証をして上げれる体力の有る会社にするには、従業員を大事にする事ですね・・

従業員を大事にしない会社はどんな分野の企業でも衰退しているのですから・・

今迄の年よりも飛躍出来る年にするにはチャレンジするしか有りません。

今迄通りにやっていても何も変わりません・・

今の自分は好きですか？

仕事は好きですか？

もしも自分も仕事も好きでないので有れば、好きになれるように視点を変えれば良いです。
仕事が好きでなくても、仕事のト−タル的な部分で必ず一つは好きな部分があるはずですから・・

まずはそこを捜し当て、その好きな部分のエキスパ−トになりましょう。

カラ−を塗布する事 ・・

シャンプ−をする事・・

接客・・

何でも良いです。

自分の目指す所が定まったら、そこに到達出来る様にチャレンジし続けていけば必ず成長出来るはずです・・

そしてふと気付いた時に自分と仕事が好きになっていると思います。

美容は素晴らしい仕事ですから・・

最近知り合いのサロンのオ−ナ−に相談を受けるのが、従業員の定着が悪く困っていると・・

何故定着が悪いのか・・
色々な原因があるでしょうが、スタッフの良い所を上手くオ−ナ−が引き出せてあげてないから素質のあるスタッフがどんどん辞めてしまうのではと考えます。

一人ひとり必ずサロンに貢献出来る何かが必ずあるはずです・・にもかかわらず売り上げだけでその人を評価してしまう傾向が今も一般的ですね・・

以前こんな事がありました・・
売り上げがいつになっても上がらないスタッフがいたのですが、痺れを切らしたオ−ナ−が辞めさせてしまった時に、沢山のお客様から初めてその人の見ていなかった良い所を沢山聞かされたオ−ナ−はかなり後悔されてました・・

お客様はスタッフをしっかり見てますから、お客様視点で全てを見る癖をつける べきです。

その辞めさせられたスタッフは遅咲きでしたが、もちろん他のサロンで今では全てを任せられる程の活躍をされています・・

細かい見えずらいスタッフの良い所をいかに見てあげて、褒めて上げる事でサロン自体が必ず何処にも負けない強いサロンになりますから、業績だけでないきちんとした査定をしていくべきではないでしょうか・・